「四象限 80/20原则」项目管理必会的思维分析工具 04

四象限法则 专注于重要不紧急的事务

用四象限区分轻重缓急

那些月薪过万的优化师是如何进行时间管理的

心理学上有个四象限法则 用来处理我们工作

统整

四象限法则

时间管理艺术 四象限法则引领你走向高效人生

做事先分轻重缓急从此告别无效努力

分清轻重缓急

效益=效能×效率×勤奋

工作效率低下的表现

解释重要紧急四象限

你的拖延症治好了吗?摆脱它只要3步

第四象限 不重要但紧急的事情 比如拿快递

四个象限根据紧急程度和重要程度划分接下来我们通过案例加深理解

轻重缓急四象限图片

一身兼任两职

图片

请冷静下来帮自己画个四象限图

宅家防疫之解决多目标困境

轻重缓急四象限说明

四象限法则

四象限工作法

四象限法则

怎么样的学习规划安排才合理呢

我们可以使用四象限法则

轻重缓急书写对策

判断工作的轻重缓急合理安排工作的优先顺序

他提倡把事情根据轻重缓急分为 重要且紧急