任职资格与职位相结合,为员工提供了职业发展通道

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华为在借鉴英国任职资格模式的基础上,设计了五级双通道模式,即横向分

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华为的职业化发展管理

华为建立人才发展双通道

图4:职业发展通道 图源:华为中文网站新员工先从基层业务人员做起

图4:华为的双通道任职资格体系有经验者(熟手)自然是骨干的后备,优秀

华为职业发展通道

通过任职资格制度的导入,华为不仅打通了员工的职业发展通道(图6

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图(测试行业职业发展路线 )(点击图片查看大图)不过,我在这里也必须

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华为任职资格体系解读

让华为迅速发展壮大的5图3表2书6设计!

最大限度激发员工活力与潜能,企业一般会将不同的职业发展通道打通,并

图2 华为职业发展通道步骤二:建立任职资格标准划分职业发展通道是

分别是:1规划职业发展通道,2开发任职资格标准,3制定职位认证制度,4

首先必须要做的一件事情就是员工能力的加速发展——职业生涯规划

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